Mattias Grafstrom, yang menjabat sebagai Sekretaris Jenderal FIFA, memberikan tanggapan negatif terhadap rencana Gianni Infantino mengenai penjualan saham Piala Dunia. Dalam sebuah memo internal yang ditujukan kepada stafnya minggu lalu, Grafstrom menyatakan bahwa rencana tersebut "sulit dipahami dan diterima".
Grafstrom, yang merupakan seorang Swedia dan dikenal sebagai salah satu sekutu dekat Infantino, telah menjabat sebagai kepala staf FIFA sejak Infantino terpilih sebagai presiden pada tahun 2016. Ia kemudian diangkat menjadi Sekjen pada tahun 2024, sebuah posisi yang memiliki pengaruh besar dalam organisasi tersebut.
Kritikan Terhadap Keputusan yang Kontroversial
Dalam memo tersebut, Grafstrom menyebutkan bahwa situasi yang terjadi adalah "serangkaian peristiwa menyedihkan dan tercela" yang beruntungnya telah berakhir dengan penghentian proyek tersebut secara permanen. Ia menekankan bahwa meskipun ada rasa kekecewaan, hal itu tidak boleh menutupi kenyataan yang ada.
"Kita semua telah terlempar ke tengah-tengah kekacauan, yang sulit dipahami dan diterima," tulisnya. Sebelum final Piala Dunia 2026, Infantino mengklaim telah menerima lebih dari 200 surat dukungan dari 211 asosiasi anggota untuk pemilihan kembali dirinya, meskipun situasi tersebut tampaknya telah berubah setelah insiden ini.
Pentingnya Fokus pada Sepak Bola
Grafstrom juga mengingatkan staf untuk tetap fokus pada tujuan utama mereka, yaitu melayani sepak bola dan mendukung 211 asosiasi anggota. Ia menegaskan pentingnya bekerja sama dengan semua pemangku kepentingan dan mematuhi statuta serta peraturan FIFA.
"Saya jamin bahwa Anda sebagai anggota pemerintahan akan dibela dan dilindungi dari konteks politik yang sedang kita alami saat ini. Anda tidak perlu khawatir," tambahnya. Ia mengingatkan bahwa individu dan momen-momen yang tidak stabil akan datang dan pergi, tetapi institusi dan tanggung jawabnya terhadap sepak bola dunia akan terus berlanjut. Oleh karena itu, menjaga profesionalisme, perspektif, dan ketenangan adalah hal yang sangat penting.
