Dalam sebuah acara yang diadakan pada 24 Juli 2026, Dony Oskaria selaku Kepala BP BUMN dan COO Danantara, memberikan penjelasan kepada para pimpinan dan talenta unggul BUMN mengenai pentingnya transformasi yang tidak hanya berfokus pada peningkatan kinerja saat ini, tetapi juga untuk membangun fondasi keberlanjutan jangka panjang sesuai dengan arahan Presiden Prabowo Subianto.
Dony menekankan, "Meski transformasi telah mendorong peningkatan kinerja sejumlah BUMN, keberhasilan tersebut harus ditopang oleh pembangunan SDM yang berkelanjutan." Dia menegaskan bahwa kepemimpinan yang kuat adalah kunci untuk memastikan perusahaan dapat terus tumbuh dan menghadapi tantangan di masa depan. "Yang membedakan sebetulnya seorang CEO dengan seorang manajer itu adalah komitmennya terhadap keberlanjutan sebuah perusahaan," tambahnya.
Pengembangan Sistem SDM Terintegrasi
Untuk mewujudkan visi tersebut, Danantara tengah membangun sistem pengelolaan SDM yang terintegrasi dan berstandar kelas dunia di seluruh ekosistem BUMN. Langkah awalnya adalah penerapan Single Grading System dan Job Value yang bertujuan untuk menyelaraskan sistem penilaian serta pengelompokan jabatan di seluruh grup perusahaan.
Selain itu, Danantara juga menerapkan Job Requirement dan Competency Matrix sebagai dasar penempatan talenta. Sistem ini memastikan bahwa setiap posisi akan diisi berdasarkan kompetensi, kualifikasi, dan hasil asesmen yang objektif, sehingga praktik penempatan yang didasarkan pada preferensi pribadi tidak lagi berlaku.
Pusat Pengembangan Talenta BUMN
Dalam upaya memperkuat kepemimpinan, Danantara juga mendirikan Danantara Corporate University yang akan menjadi pusat pengembangan bagi sekitar 300 talenta unggulan BUMN. Para peserta akan dibekali dengan standar kompetensi, kepemimpinan, dan soft skills yang seragam untuk mempersiapkan calon pemimpin perusahaan di masa depan.
Dony menambahkan, "Saya berharap nanti 2028 ke atas, seluruh direktur, CEO, dan lain sebagainya adalah orang yang tumbuh dari dalam perusahaan. Inilah yang memastikan keberlanjutan perusahaan kita ke depan." Dia menekankan bahwa membangun talenta merupakan tanggung jawab utama setiap CEO agar transformasi yang telah dilakukan dapat berlanjut dan menjadi fondasi bagi generasi pemimpin yang akan datang. "Semua harus talent yang kita develop. Itulah tanggung jawab kita sebagai seorang CEO," tutup Dony.
